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High-Performing Teams: Learnings aus McKinsey, Egon Zehnder & 20 Jahren Leadership-Praxis

High-Performing Teams: Learnings aus McKinsey, Egon Zehnder & 20 Jahren Leadership-Praxis

92m 4s

Was passiert, wenn wissenschaftliche Erkenntnisse, McKinsey-Methoden und die Leadership-Praxis von Egon Zehnder aufeinandertreffen?
In dieser Episode verrät Leadership-Experte und Professor Wolfhart Pentz – früher bei McKinsey, heute Leiter des Bereichs Leadership Services bei Egon Zehnder in Deutschland – was High-Performing Teams von mittelmäßigen unterscheidet und warum 60 % des Erfolgs bereits in der Struktur angelegt sind.
Gemeinsam mit Florian spricht er über die häufigsten Ursachen, warum Start-ups trotz Kapital und Talent scheitern, wie Gründer Dysfunktionen früh erkennen und welche vier Dimensionen jedes Top-Team meistern muss: Design, Kultur, Lernen und Leadership.

100+ Investments später: Das hat VC Alex Kölpin über Winning Teams in der Seed gelernt

100+ Investments später: Das hat VC Alex Kölpin über Winning Teams in der Seed gelernt

60m 58s

Was unterscheidet Teams, die von Seed bis Series A wachsen – von denen, die unterwegs auseinanderbrechen?

In dieser Folge von Winning Teams spricht Florian mit Alex Kölpin, Managing Director bei Seed + Speed Ventures und erfahrener VC mit über 100 Investments im B2B-SaaS-Bereich.

Wir sprechen über:
– die häufigsten Gründe, warum Gründerteams scheitern
– psychologische Signale, auf die Investoren achten
– Resilienz, Selbstreflexion und Execution als Erfolgsfaktoren
– warum Kommunikation wichtiger ist als der perfekte Pitch
– was Firepower in 2er-, 3er- und 4er-Teams wirklich bedeutet

Eine ehrliche, praxisnahe Perspektive aus der Frontline des Venture Geschäfts – für alle, die...

Iris Braun (Co-Founder share) über Firepower, Vertrauen & Pre-Seed-Challenges

Iris Braun (Co-Founder share) über Firepower, Vertrauen & Pre-Seed-Challenges

65m 15s

Vier Gründer, über 200 Millionen Spenden – und die Auszeichnung als Marke des Jahrhunderts. In dieser ersten Folge von Winning Teams verrät Iris Braun, Co-Founderin von Share, wie sie ihr Team in der Pre-Seed-Phase radikal aufstellte, warum Tempo manchmal wichtiger ist als Erfahrung und wieso Kulturfragen nicht warten dürfen.

Erfahre,
✅ wie Share zur Marke des Jahrhunderts wurde,
✅ warum eine „Adjutantenstrategie“ dein Early-Stage-Team unschlagbar macht,
✅ und welche Fehler du bei der Kulturarbeit unbedingt vermeiden solltest.

🎧 Jetzt reinhören und lernen, wie du dein Team von Pre-Seed bis Seed zum Erfolg führst!